本报讯随着基础管理的日趋完善，建行兰州电力支行在公司业务系统内逐步推行信贷业务专业化运作流程，实现客户营销与贷后管理分开。

　　新的运作流程一改过去由客户经理全面负责贷款营销、贷款评估评价、贷款管理的流程模式，由客户经理、风险经理、信贷经理分别专业运作。流程的核心要素是由专职客户经理负责客户营销和客户关系维护，信贷经理负责贷款审批后的审批条件落实、抵质押品审核、贷款合同及保证合同签订、提款审核、贷款催收、贷款分类及贷款档案管理等工作，从而达到提高市场营销和贷款管理专业运作水平的目的。